Szkolenia otwarte:

 

Szkolenie online: Trudne decyzje menedżerskie w dobie kryzysu - optymalizacja zatrudnienia - aspekty psychologiczne

Termin i miejsce: 04.06.2020, szkolenie on-line (inne)

1 Uczestnik cena netto 632,00 zł (777,36 zł brutto)

formularz zgłoszeniowy:

Termin i miejsce: 19.06.2020, szkolenie on-line (inne)

1 Uczestnik cena netto 632,00 zł (777,36 zł brutto)

formularz zgłoszeniowy:

Nadszedł szczególny czas, w którym przedsiębiorca zmuszony jest podejmować trudne decyzje. Zarządzanie zmianą w kryzysie i umiejętność szybkiej adaptacji do zmian to obecnie jedna z najważniejszych i najbardziej cenionych kompetencji miękkich.
Jest to kompetencja, którą jak każdą można nabyć. Motywacja do nabycia tej kompetencji jest w 100 % zależna tylko i wyłącznie od nas samych!

Adresaci szkolenia:

Kadra zarządzająca, właściciele firm, menedżerowie wszystkich działów, dyrektorzy i kierownicy działów HR, pozostałe osoby, odpowiedzialne za zatrudnianie i zwalnianie pracowników.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie prowadzone w formie webinaru. Na ekranie swojego tableta/ laptopa widzisz trenera prowadzącego zajęcia. Słyszysz jego glos. Aktywnie uczestniczysz w ćwiczeniach, dyskusjach, pracach grupowych. Na ekranie widzisz wyświetlane prezentacje, filmy video lub inne formaty. Możesz dyskutować z innymi Uczestnikami webinaru. Zajęcia oparte na praktycznych aspektach. Dyskusja, ćwiczenia, analiza studiów przypadku.

Program szkolenia:

OPTYMALIZACJA ZATRUDNIENIA - ASPEKTY KOMUNIKACYJNE DLA PRACODAWCÓW

1. Przygotowanie do rozmowy - co powinieneś wiedzieć, jaki masz CEL, co chcesz przekazać?

2. Pięć podstawowych zasad podczas zwalniania pracownika

3. Komunikacja niewygodnych i drastycznych dla pracownika zmian - przestoje, obniżki wynagrodzeń, zmiana zakresu obowiązków

4. Pokaż JASNE strony. Co musisz wiedzieć by ludzie chcieli Cię słuchać i się zmieniać?

5. Rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespołach - proste techniki argumentacji i przekonywania

6. 10 najczęstszych błędów popełnianych podczas zwalniania pracownika

7. Zwolnienie pracownika jako ostateczność. Jeśli rozstać się, to z klasą - indywidulane podejście do pracownika.

8. Rozmowy wspierające - wykorzystanie technik coachingowych w trudnych rozmowach z pracownikiem

9. Budowanie pozytywnych mostów - wizja pozytywnej przyszłości

10. Radzenie sobie z negatywnymi emocjami w pracy - technika radzenia sobie z negatywnymi myślami

Prowadzący:

Andrzej Zdanowski - trener, coach, praktyk biznesu. Certyfikowany "Trener zmian". Od kilkunastu lat tworzy i pro wadzi zespoły sprzedażowe i zadaniowe wyznając zasadę Napoleona Bonaparte, że "armia baranów dowodzona przez lwa, jest skuteczniejsza niż armia lwów dowodzona przez barana". Jego atuty to bogate doświadczenie i praktyka w zarządzaniu grupami sprzedażowymi. Różnorodność branż w jakich zdobywał doświadczenie pozwoliła mu na wypracowanie skutecznych narzędzi i mechanizmów podnoszących efektywność podejmowanych działań. Kilkukrotnie nagradzany za realizację celów i wyniki swojej pracy. Ukończył Wyższą Szkołę Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Wyższą Szkołę Rolniczo - Pedagogiczną w Siedlcach ze specjalizacją agrobiznes. Na zaproszenie rządu kanadyjskiego odbył w Kanadzie miesięczny kurs w ramach projektu The Canadian International Development Agency oraz The InternacionalLivestock Management Schools. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołami - budowania, motywacji oraz przywództwa. Wysoko oceniane są jego warsztaty dotyczące efektywnej sprzedaży, autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz negocjacji handlowych. Różnorodność branż w których zdobywał doświadczenie (sprzedaż powierzchni reklamowych, ubezpieczenia, windykacja, budownictwo, inwestycje, rolnictwo, usługi i finanse) pozwala mi na elastyczne podejście do prowadzonych zajęć i szybkie znalezienie wspólnego języka z uczestnikami. Jestem autorem książki "Typologia osobowości w praktyce, czyli jak ułatwić sobie życie". Jestem współautorem książki "Sięgaj dalej - scenariusze szkoleń biznesowych". W TVN CNBC występował jako ekspert w temacie organizacji i planowania pracy menadżera. Pasjonat biegania.

Informacje organizacyjne:

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internet.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 - 14:30

Harmonogram szkolenia:

  •  dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF
  •  09:30 - rozpoczęcie logowania przez Uczestników
  •  10:00 - wykład cz. I
  •  11:30 - przerwa 30-minutowa
  •  12:00 - wykład cz. II
  •  14:30 - zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Usługa dodatkowa - wycena ustalana indywidualnie:

Bądź szefem z klasą - KONSULTACJE INDYWIDUALNE U CIEBIE W FIRMIE LUB ONLINE

Dla osób, które są świadome, że same nie dadzą rady przebrnąć przez trudną rozmowę dotyczącą zwolnienia, oferujemy konsultacje indywidualne.

Jeśli doceniasz swoich pracowników, ale z przyczyn ekonomicznych jesteś zmuszony z nimi się rozstać, oferujemy narzędzia wspierające pracownika w odnalezieniu się w tej nowej dla wszystkich, trudnej sytuacji.

Oferujemy rozwiązania, które pomagają zadbać o dobre imię i pozytywny wizerunek firmy nawet w tak ekstremalnej rzeczywistości.

Skorzystaj ze specjalnego, dopasowanego do Twojej sytuacji programu wsparcia dla zwalnianych pracowników. Pomożemy znaleźć rozwiązanie satysfakcjonujące dla obu stron.

Organizator:

Centrum Szkoleniowe MDDP Akademia Biznesu oraz dział szkoleń podatki.biz

tel. kom.: 784 933 043, 501 707 541, 784 938 142

e-mail: szkolenia@podatki.biz

Dział szkoleń podatki.biz czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach: 800 - 1600

Termin i miejsce:    
04.06.2020, szkolenie on-line (inne)
1 Uczestnik cena netto 632,00 zł (777,36 zł brutto)
wypełnij formularz zgłoszeniowy » wydrukuj formularz zgłoszeniowy »
19.06.2020, szkolenie on-line (inne)
1 Uczestnik cena netto 632,00 zł (777,36 zł brutto)
wypełnij formularz zgłoszeniowy » wydrukuj formularz zgłoszeniowy »