Szkolenia Otwarte:

Zarządzanie projektami EFS

Cel szkolenia:

Przedstawienie podstawowych informacji z zakresu zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków EFS. Zrozumienie założeń konieczności planowania zadań podczas realizacji projektów EFS. Przedstawienie problemów jakie mogą się pojawić podczas realizacji projektów. Omówienie roli członków zespołów projektowych i kierownika projektu. Zapoznanie uczestników z zagadnieniami dotyczącymi monitoringu, ewaluacji i sprawozdawczości projektów unijnych.

Forma szkolenia:

Zajęcia będą prowadzone w różnych formach m.in. w postaci sesji szkoleniowych, wykładów, dyskusji, pracy w zespołach, badań studium przypadku. Słuchacze otrzymają na własność materiały szkoleniowe związane z przerabianymi tematami, autorskie opracowania, konspekty, zestawy ćwiczeń.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie:

Szkolenie kierowane do osób zaangażowanych w realizację projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Kierownicy projektów, koordynatorzy, asystenci, osoby zarządzające projektami

Szczegółowy program szkolenia
wydrukuj program szkolenia

I. Wprowadzenie

• Powitanie uczestników, przedstawienie się trenerów
• Prezentacja treści programu i zaplanowanych ćwiczeń
• Ćwiczenie - czego chciałbym się jeszcze nauczyć

II. Opis modelu zarządzania projektem

• Zaznajomienie ze współczesnym modelem zarządzania projektem
• Co trzeba wiedzieć, aby stworzyć schemat zarządzania projektem
• Planowanie szczegółowe projektu

III. Etapy realizacji projektu

• Uruchomienie projektu
• Monitorowanie przebiegu realizacji
• Kontrola postępów w realizacji projektu
• Zamknięcie projektu
• Przegląd powykonawczy

IV. Założenia projektu współfinansowanego ze środków EFS

• Uruchomienie planu
• Zaangażowanie ludzi i zasobów
• Przekonanie innych do idei przedsięwzięcia
• Uruchomienie planu

V. Umowa o dofinansowanie

• Załączniki do umowy
• Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu

VI. Projekty partnerskie

• Dokumenty dotyczące partnerstw
• Cele partnerstw
• Etapy tworzenia partnerstwa
• Zalety i wady projektów partnerskich

VII. Zarządzanie kosztami projektu EFS

• Budżet oraz szczegółowy kosztorys projektu
• Koszty kwalifikowane

VIII. Zasoby niezbędne do realizacji projektu

• Materiały, środki finansowe, ludzie
• Zespół projektowy
• Struktura organizacyjna

IX. Czas w realizacji projektów unijnych

• Harmonogram projektu
• Harmonogram płatności
• Kontrola realizacji projektu
• Co należy kontrolować

X. Monitoring i sprawozdawczość w projektach unijnych

• Sprawozdania z realizacji projektów EFS.
• Przygotowywanie sprawozdań z realizacji projektów - ćwiczenia w grupach

XI. Ewaluacja projektu w oparciu o wskaźniki

XII. Rozliczanie i zamykanie projektów

• Audyt w projekcie

XIII. Najczęstsze błędy podczas realizacji projektów EFS

• Prezentacja dobrych praktyk
• Sytuacje problemowe podczas realizacji projektów

Organizator szkolenia:

    Business Center 1

Koszt szkolenia:

Cena szkolenia wynosi: 1000 zł od osoby

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje: materiały szkoleniowe, materiały piśmiennicze, ćwiczenia, konspekty, certyfikat, wyżywienie (przerwy kawowe, dwudaniowy obiad w restauracji). Nie refundujemy kosztów dojazdu i noclegów.